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    各單位宣貫項目管理提升會議精神

    來源:作者:汪存 李升陽 黃章煒發布時間:2021年11月01日閱讀量:

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      10月30日,股份公司項目管理提升會在江蘇常州召開,會議以聚焦價值創造,推動效益提升為主題,確定了“一切工作到項目”管理思路。會后,集團公司各單位迅速部署,深入學習股份公司項目管理提升會議精神。

      一公司及時部署深入學習,緊抓聚焦項目管理提升、降本增效主題,迅速召開專題學習會,公司領導班子充分發揮帶頭作用,利用生產檢查契機,深入講解會議新要求、新思想,并通過中鐵e通、OA辦公平臺及交班會等方式,做到學習宣貫全員全覆蓋,推動會議精神落實落地,截至目前,累計34個項目召開了專題學習會。同時深入學習先進單位經驗做法,堅持以強化層級統籌、生產統籌、成本統籌、監管統籌、創新統籌等“五個統籌”為發力點,對標先進,認真查擺各項目當前在管理中的不足,制定針對性的整改措施,全面提升后臺管控能力,進一步發揮三級公司對項目的支撐、服務、監督和保障作用。

      華海公司機關通過交班會第一時間傳達會議精神,對各系統工作進行全面部署,并結合生產檢查契機,在各基層項目講解會議精神實質,針對各項目特色指出方向;另一方面,各基層項目通過微信群、QQ群、OA辦公平臺、交班會、生產例會等方式,傳達股份公司會議精神和公司交班會部署,切實做到全員全覆蓋。該公司結合四季度“大干120天”活動,對照股份公司項目管理提升會議精神實質,找準企業自身存在問題,實施靶向治理,一項一項抓整改,切實解決突出問題,形成治本之策,力爭圓滿完成全年各項任務目標。

      市政環保公司積極響應股份公司、集團公司要求,根據該公司實際情況,細化部署、分解任務,第一時間召開專題會組織學習項目管理提升會議精神,并專門制作宣貫海報下發到項目,提出三個“一”學習貫徹要求:即組織一次專題學習會,張貼一幅項目管理提升會議精神解讀海報,開展一次查擺短板與弱項的專項檢查。截至目前,累計召開宣貫會議20余次,通過官網、櫥窗展板、電子顯示屏、海報等宣傳平臺廣泛宣貫會議精神,切實將會議精神落實到實處。

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