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    建筑公司黨委推動深度融合見實見效

    來源:作者:陳哲豪發布時間:2021年10月11日閱讀量:

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      9月24日,建筑公司黨委舉辦黨建工作與深度融合管理監督工作專項培訓會。24家基層單位領導班子成員,工經部、物設部等相關業務部門全體人員共計463人通過視頻連線參與培訓。

      此次培訓緊密圍繞集團公司《工程項目黨組織管理監督融合工作手冊》,相關業務部門從分包、物資、設備、資金和綜合管理5個管理維度,針對管理監督中“如何查找與整改本系統問題”“常見的管理監督問題”進行了答疑釋惑。為確保培訓效果,此次培訓專門設置了交流問答環節,對管理監督工作中的遇到的“疑難雜癥”,各單位暢所欲言,與機關業務部門共同探討解決途徑。在言語的交鋒與思維的碰撞中,開辟出管理監督融合工作新思路。

      “綜合辦的工作種類繁雜,落實過程中對制度細節的忽視往往引發各種問題。這次的培訓課,授課老師沒有照本宣科,而是以常見問題為導向,引導我們深入思考,不斷加強對《工作手冊》的理解領悟,對項目日常管理監督工作的開展具有很強的指導意義?!崩确豁椖坎康内w凱說到。

      據了解,集團公司《工程項目黨組織管理監督融合工作手冊》發布以來,建筑公司黨委高度重視,并結合公司實際制定了《深度融合下半年工作推進方案》,在全公司組織開展了《工作手冊》大學習、大宣貫活動,通過召開深度融合工作推進會、深度融合管理監督工作交流研討會等,強調了學習管理監督制度文件精神、落實《工作手冊》各項要求的重要意義,明確了深度融合管理監督的下一步工作思路;制作印發了370本《工作手冊》實體書及電子版,組織基層24個黨組織340名員工進行集中學習宣貫,收集員工學習筆記142篇。以實際行動督促全體員工在學懂、弄通、做實上下足功夫,將深度融合管理監督工作落實落地、走深走實。

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